În 2024, pe măsură ce economia globală începe să se recupereze de la inflația persistentă, ratele dobânzilor crescute și provocările geopolitice în curs, performanța producătorilor de echipamente originale (OEM) a fost inegală. Cu toate acestea, când au fost întrebați directorii de echipamente de construcție de top despre perspectivele lor pentru 2025, a apărut un ton mai optimist. În această serie de interviuri de întrebări și întrebări, Echipament World a vorbit cu mai mulți lideri ai industriei pentru a obține informații despre tendințele care își conturează strategiile din 2025, planurile lor de investiții în operațiuni de producție și dealeri și oportunitățile și provocările cheie pe care le prevăd. Discuțiile au acoperit, de asemenea, tehnologii emergente, cum ar fi telematica și inteligența artificială, precum și următorii pași în tranziția la energie alternativă. Mai jos este perspectiva 2025 oferită de Scott Young, președintele Volvo Construction Equipment America de Nord:
EW: Privind înapoi la 2024, care a fost cel mai semnificativ moment de realizare a ta?
De la debutul pandemiei, OEM -urile s -au confruntat cu provocări ale lanțului de aprovizionare continuu. În 2024, am observat o ajustare rapidă pe piața construcțiilor la niveluri de aprovizionare mai normalizate. Din fericire, piața nord -americană a rămas relativ robustă în comparație cu alte regiuni, permițându -ne să navigăm în aceste modificări și să răspundem eficient cerințele clienților.
2024 și 2025 reprezintă cei mai mari ani de lansare a produsului nostru, cu peste 30% din linia noastră de produse actualizate și numeroase servicii noi introduse. Prin extinderea portofoliului nostru de produse, acum putem sprijini clienții pe toate segmentele majore de piață. Numărul din ce în ce mai mare de mașini electrice subliniază angajamentul nostru pentru soluții durabile.
EW: Ce tendințe vă vor influența strategia 2025?
Flexibilitatea și agilitatea sunt esențiale pentru a răspunde la cerințele pieței și la incertitudinile geopolitice. Menținerea acestei flexibilități în utilizarea datelor și tehnologiei, precum și dezvoltarea sistemelor durabile, este esențială pentru abordarea noastră strategică.
EW: Ce vedeți ca cea mai mare oportunitate pe piața construcțiilor din 2025?
Am observat un interes semnificativ pentru proiecte la scară largă, cum ar fi centrele de date și infrastructura energetică necesară pentru a le susține. Companiile majore din aceste sectoare fac pași proactivi și împărtășesc obiective similare de sustenabilitate cu ale noastre. Aceasta prezintă o oportunitate pentru capacitățile cuprinzătoare ale Volvo Group, de la soluții de transport și construcții până la tehnologie avansată-până la oferirea de sprijin valoroase.
EW: Care este cea mai mare provocare?
Continuarea tranziției către sisteme de putere durabilă și utilizarea datelor pentru îmbunătățirea valorii clienților rămân două provocări cheie pe care ne -am angajat să le abordăm. În ciuda naturii competitive a pieței nord -americane, suntem siguri în capacitatea noastră de a aduce contribuții semnificative.
EW: Cu ce probleme se confruntă dealerii dvs. și cum îi veți ajuta să abordeze aceste probleme în 2025?
La fel ca multe companii, dealerii noștri se adaptează la „noul normal” post-pandemic și se tranziționează către soluții viitoare. Gestionarea stocurilor și asigurarea fondurilor de investiții rămân priorități principale. Ne propunem să minimizăm obstacolele, concentrându -ne pe prognoză și planificarea pentru a ajuta mai bine dealerii în satisfacerea nevoilor clienților. Indiferent dacă un client operează o mașină sau sute, cerințele sale sunt specifice și ne străduim să -și îmbunătățim experiența în timp ce învățăm împreună pe tot parcursul acestui proces.
EW: Vei investi în rețele de fabricație și distribuție anul viitor? Dacă da, cât de mult?
Evaluăm continuu operațiunile noastre de fabricație și rețelele de distribuție, prioritizând îmbunătățiri care beneficiază în cele din urmă clienților noștri. Sumele specifice de investiții vor fi determinate pe baza evaluărilor strategice.
EW: Ce tehnologie credeți că are cel mai mare potențial pe termen scurt?
Inteligența artificială (AI) oferă un potențial semnificativ ca instrument ușor de implementat pentru a spori eficiența. AI poate analiza datele, poate construi modele predictive, poate prognoza cererea, efectuarea analizei performanței și eliberarea personalului pentru a se concentra pe crearea de valori și implicarea clienților. Acest lucru nu numai că beneficiază clienții noștri, dar îmbunătățește ușurința operațională pentru dealerii și angajații noștri.
EW: Care este următorul pas în planurile dvs. de energie alternativă? Ați auzit vreo cerință de la utilizatorii finali pentru echipamente electrice, de hidrogen sau alte echipamente de combustibil alternativ?
Am investit într -o serie de tehnologii, atât tradiționale, cât și electrice, pentru a răspunde nevoilor în evoluție ale clienților în timpul tranziției lor la soluții durabile. Feedback -ul a fost amestecat, reflectând faza de educație continuă. În prezent, șoferii de cerere includ stimulente locale și cadre de reglementare. Energia durabilă nu este o soluție de dimensiuni unice; Necesită mai multe surse de energie și strategii de integrare. Ne -am angajat să lucrăm îndeaproape cu clienții pentru a explora posibilitățile și pentru a înțelege aplicațiile și nevoile lor specifice. Cercetările noastre vor continua să se concentreze pe diverse surse de energie, subliniind îmbunătățirea valorii clienților.
EW: Ce credeți că alegerea lui Trump în calitate de președinte vor face afacerea dvs. sau afacerile clienților dvs.?
Ca companie globală, operăm pe diverse piețe din întreaga lume și suntem obișnuiți cu tranzițiile guvernamentale. În timp ce schimbările de conducere pot introduce noi politici, accentul nostru de bază rămâne neschimbat: să fim un angajator excelent, un partener de încredere pentru clienții și dealerii noștri și un contribuitor la construirea comunităților care prospera.
EW: Cum va afecta creșterea tarifelor administrației Trump pentru produsele chineze anul viitor și nu numai?
Este prematur să speculeze. Există încă multe necunoscute, inclusiv ce bunuri specifice vor fi supuse tarifelor și modului de implementare a acestora.
EW: Aveți vreo înțelepciune de împărtășit pentru noul an?
În ultimul deceniu, accentul nostru strategic pe mărci puternice, portofolii robuste de produse și de piață în segmente de bază și creșterea ofertelor de servicii ne-a permis să menținem marje de operare solide cu două cifre. Am obținut vânzări puternice de echipamente grele, în special în Europa și America de Nord. Anticipăm un impuls pozitiv continuu în 2025, cu un an relativ puternic înainte pentru industria construcțiilor și echipamentelor. Angajamentul nostru de a conduce transformarea durabilă a industriei va rămâne o prioritate.